Правильные решения для Вашего бизнеса

Бизнес. Когда дело касается «распила» бизнеса, то происходят целые войны, вплоть до физической расправы, угроз и шантажа.

И без психологии и понимания поведенческих стереотипов,
без прогнозирования и высокого эмоционального интеллекта здесь не обойтись.

Как решаются данные ситуации, чтобы не было потерь в бизнесе да и в жизни тоже.

Ответ на это и многие другие вопросы поможет нам найти Основатель Центра Позитивных Технологий UNITY – Ирина Несивкина.

Съёмка на телеканале ТДК.  Програма Имею право. Интервью берёт Александр Державин

Александр: Почему вы стали консультировать бизнес, а точнее бизнесменов?

Ирина: Центр позитивных технологий Unity занимается здоровьем. Здоровьем физиологическим, психологическим, социальным.
Я являюсь членом Общероссийской общественной организации «Лига здоровья нации», задача которой это здоровье обеспечить
на уровне нашей страны.
Бизнесмены, управленцы – это зрелые, активные, потенциальные люди.
Это цвет нации. Это тот доминирующий слой населения, на который опирается страна.
Еще, будучи в Красноярске, (а там у меня был медицинский центр), я заметила, что невозможно вылечить любое заболевание,
не поменяв стиль мысли и стиль жизни человека. Мы лечим некроз тазобедренных суставов, а у человека бизнес в 100 раз вырастает. Все очень связано между собой, все едино, все есть . Unity, все есть единство! Именно поэтому я сейчас очень активно занимаюсь психологическим сопровождением собственников бизнеса и управленцев. Умение управлять компанией начинается с умения управлять собой.
Своей эмоциональностью, своей физиологией и своей жизнью.


Александр: В переводе с греческого проблема – это задача, но все же обратимся к слову проблема и скажите с какими проблемами к вам обращаются бизнесмены?

Ирина: Все проблемы можем поделить на три блока.

Проблемы с взаимоотношениями. И это огромная область проблем, сформированная в детстве.
Все мы родом из детства. И решение таких проблем строится на отношении к самой (к самому) себе.

Проблемы отсутствия ресурсов. Разных. Временного, финансового, людского, энергетического.

В отсутствии баланса. У человека есть две жизненно важные колеи.
1.Личная и 2. деятельная, или профессиональная. Машина на одном колесе не может ехать.
Если пробуксовывает одна сфера жизни, любая, то и вторая тоже никуда не двинется с места,
как бы Вы не старались и по 24 часа в сутки не работали. Так здесь все устроено.
Соблюдение баланса личной жизни и профессиональной позволяет активно развиваться в своей жизни и достигать реализации своего потенциала.

Основная проблема – это желание и умение решать проблемы.


Александр: Одна из проблем для некоторых это не умение, построить свои отношения с законом, что делать с теми, кто хочет его обойти?

Ирина: Закон бумеранга никто не отменял. Любое не соблюдение закона не сразу, так по — позже заставит тебя рассчитаться по долгам. И хорошо, если деньгами. Чаще всего здоровьем, потерей близких тебе людей, и другими разрушительными сценариями. Не соблюдение закона всегда ведет к потере ресурсов. Всегда. Ты вынужден делать остановку в развитии бизнеса, профессионализма, что компенсировать когда-то не соблюденный закон. И это всегда потеря.
Хочешь обойти закон, беззаконье накроет тебя с головой и приведет к страданиям.
Правда побеждает все.
А любая неправда – это удавка во круг шеи которая непременно затянется.


Александр: По сути, есть две большие проблемы, которые лежать в юридической плоскости это отношения с законом, а значит с государством и отношения с партнером по бизнесу. Вся проблема в том, что отношения НЕ построены! Как разобраться в этой проблеме? Позитивно?

Ирина:

1. Делать все своевременно.

2.Выстраивать отношения еще на берегу, а никогда Вы уже вышли в открытый океан.

3. Уметь передоговариваться , при необходимости.

4. Развивать в себе сенсетивность, чувствительность.

5. Не длить проблему, откладывая ее решение на потом, в надежде, что само рассосется. Не рассосется.

6. Уметь легко говорить на «неудобные» темы.
7. Убрать в себе невроз. (Страх, вина , жалость)

8. Научиться отличать реальность от иллюзий.

Вот в том числе и этим всем списком нароботки навыков мы и занимаемся на психологическом сопровождении собственника бизнеса и /или управленца.


Александр: Ирина, как быть в той ситуации, когда зашел уже процесс в тупик по дележке бизнеса? Были друзьями – стали врагами! Есть такая поговорка.

Ирина:

1. Нельзя в бизнесе дружить.

2.Необходимо сразу правильно выстраивать структуру и иерархию.

3. Садиться за стол переговоров. Трудных переговоров. И нужен Третейский судья, человек – модератор. Мне, в силу своей профессии, приходилось часто трудные переговоры делать не трудными. У меня даже технология по этому поводу есть. Очень важно не забывать, что мы – люди! В этом случае, всегда можно договориться, передоговориться и найти возможные варианты решения конфликта.
Много раз сталкиваясь в работе со своими клиентами с трудным вопросом дележки бизнеса или другими конфликтными ситуациями, я заметила, что обычно конфликт рождается на неудовлетворенных эмоциональных состояниях.
Как только порядок с эмоциональной сферой клиента наводишь, он становится способным воспринимать и искать решения конфликта. Пока эмоции зашкаливают, вопрос не решаем.
А правильно нажать на кнопки психики участникам конфликта, чтоб появилась возможность договариваться и разговаривать, это уже моя задача. Я , либо сама это делаю, либо обучаю как это делать.


Александр: Какие еще существуют проблемы, которые могут привести к правовым трудностям и даже повлечь за собой гражданскую или уголовную ответственность?

Ирина: 1. Инфантильность. Не зрелость психики и восприятия мира.

2. Невроз. (Страх, вина, жалость)

3. Отсутствие компетенции, в том числе управленческой.

Пожалуй все.


Александр: Ирина, а что такое управленческий ортобиоз? А если найти слово в русском языке синоним, то, как это будет звучать?

Ирина: Ортобиоз – это стиль. Стиль жизни, стиль управления. Стиль деятельности, способный не разрушать, а созидать. Способный сохраняя жизнелюбие, жизнерадостность, оптимизм.
Наука ортобиоз была разработана в 1903 году И.И. Мечниковым. Русским биологом, ученым, лауреатом Нобелевской премии. Я совместила принципы ортобиоза и управление. Так появилась концепция: Управленческий ортобиоз.


Александр: Какие инструменты вы используете, как специалист данного направления?

Ирина: Инструменты разные.
1.Психотерапевтические.
2.Огромный практический опыт применения в психо соматической медицине.

3. Управленческий опыт.

4. А самый важный и главный инструмент – это способность соединять разные грани силы человека. Видеть это, подсвечивать и раскрывать потенциал. То, где человек лучший. Часто, человек не знает свой потенциал, не видит его и уж тем более, тогда не знает как его проявлять и развивать. Я вижу. И показываю всю его красоту, величие и мощность. Знакомлю, по сути клиента с самим собой. Позволяю ему себя увидеть и раскрыть.


Александр: Какие первые результаты получают ваши клиенты?

Ирина: Сначала боль, слезы, и удивление. Плачут все, независимо – мужчины или женщины. Потому, что иллюзии, которые мешают на пути к реализации не уходят без боли. Но другого пути нет. Чтоб стать зрелым, нужно расстаться с иллюзиями. А это – болезненный процесс. Потом все проще, спокойней. И уже легко можно смотреть проблеме в глаза. Не сбегать и не отводить взгляд. Только в трезвом , зрелом состоянии человек способен достойно и активно реализовывать свой потенциал. Современное общество старается анальгизировать боль. Разными анастетиками заглушить ее. А мы проходим сквозь боль, сквозь проблему и сквозь те кризисы, которые встречаются на пути у каждого человека.


 

Александр: А есть клиенты, которые приходят загодя, заранее, чтобы не допустить проблему. Это как примерно в поликлинику на диспансеризации, чтобы предупредить болезнь.?

Ирина: Таких мало. Человек так устроен, что пока он не доведет себя до руин, его с места не сдвинешь. Но, когда приходят для профилактики, то это определенного, уже зрелого уровня люди. И стратегия и тактика работы с ними иная.


 

Александр: Если мы говорим о профилактике, то, что нужно знать нашим телезрителем, чтобы избежать проблем дележа бизнеса и правовых сложностей с государством?

Ирина: С прафилактической точки зрения важен проговор и договор.
1. Умение все проговаривать. Быть честным с собой и искренним с другими. И это удел – сильных и психологически зрелых и здоровых людей.

2. Договор. Фиксированные документально отношения – это залог правовой основы и спокойного решения любых нюансов и проблем.

3. Не смешивать отношения. Дружба – отдельно. Дело – отдельно. Это очень важно. Когда мы дружим, мы человека допускаем до души, до ядра. Это означает, что спросить с него как с партнера или сотрудника мы не можем. Эмоциональная наша привязанность к нему мешает это сделать. Дружба – это таже самая любовь, только без интима. А в деловом мире важно общение из нейтральной эмоциональной позиции. Из взрослой Ирины Владимировны или Александра …(Ваше отчетство)


 

Александр: Какие позитивные решения, могут помочь, в случае если проблема уже в правовом поле вашего клиента?

Ирина:

1. Все, что касается правового поля, это всегда взвешенное, безэмоциональное, ровное состояние. Поэтому, первое, что нужно сделать – привести себя во Взрослое состояние. Тогда включаются логика, ум и приходят правильные мысли, решения.

2.Перевести отношения из разряда «военных действий» в модель переговоров, пусть даже на первом этапе и трудных.

3. Необходимо нанять специалиста, юрита или кризисного управляющего, который на профессиональной основе выстроет правильный вектор взаимоотношений.

4. Минимизировать потери. Разными способами. Сдесь все очень индивидуально. Общих схем нет.


Александр: Возвращаясь к слову ортобиоз, а точнее к его определению – рациональный образ жизни направленный на повышение работоспособности и эффективности жизни. Как ту самую рациональность воспитать в себе самостоятельно?

Ирина: Нужно выработать свой индивидуальный стиль жизни. Это мы тоже делаем совместно с клиентом.
Режим дня

Сон

Питание

Физическая активность.


Александр: Ирина, я понимаю, что чаще к вам обращаются мужчины, или женщины тоже и в чем разница работы?

Ирина: Обращаются т мужчины и женщины. Мы видим , на сколько сегодня женщины социально активны.
Разница в природном предназначении. Если для мужчины решать проблемы – это его природная мужская обязанность. То для женщины – это не просто. Поэтому мы ищем способы, ак делегировать решение определенных проблем. По- разному выстраивается структура управления.

Женщина развивается через отношения с мужчиной, через любовь, мудрость , веру… Мужчина развивается через социум, через волю.
У женщин и мужчин чуть разная постановка баланса.


 

Александр: В завершение нашей программы, что вы можете пожелать, нашим телезрителям?

Ирина: Я Вам желаю выработать свой стиль жизни и деятельности, через который вы красиво сможете реализоваться, состояться в жизни.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Читайте ранее:
Разная Любовь

О любви так много сказано писателями, поэтами, художниками, музыкантами. Все гениальные творения пропитаны и напитаны любовью. И в этой статье...

Закрыть